第一節 現代與傳統項目管理
一、項目管理的發展
現代項目管理是近年來發展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統的項目管理具有很大的不同，在當今信息社會和知識經濟之中人們創造社會財富和福利的途徑與方式已經由過去重復進行的生產活動為主，逐步轉向了以項目開發和項目實施活動為主的模式。項目開發與實施是主要的物質財富和精神財富生產的手段，現代項目管理正在成為現代社會中主要的管理領域。
項目管理的發展基本上可以劃分為兩個階段：
80年代之前被稱為傳統的項目管理階段，
80年代之后被稱為現代項目管理階段。
一、項目管理的最新發展
83年上碩士時導師講的項目管理就是指工程項目的管理。
90年去英國進修時，他們認為項目管理包括對于工程項目和各種技術開發項目的管理。
98年去美國進修時，他們認為項目管理包括各種對于各種創新活動的管理。
2000年去澳大利亞訪問時，他們認為所有一次性、創新性、獨特性工作的管理都屬于項目管理的范疇。
第一節 現代與傳統項目管理
二、傳統項目管理發展階段
從四十年代中期到六十年代，主要是應用于國防工程建設和工民建工程建設。傳統項目管理方法主要是致力于項目預算、規劃和為達到特定目標而借用的一些運營管理的方法，在相對較小的范圍內所開展的一種管理活動。
從60年代起，建立起兩大國際性項目管理協會，即：以歐洲為主的國際項目管理協會（International Project Management，Association—IPMA）和以美國為首的美國項目管理協會（Project Management Institute—PMI）以及各國相繼成立的項目管理協會，為推動項目管理的發展發揮了積極的作用、做出了卓越的貢獻。
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